想 ，都是问题 ；做 ，才有答案 。
【产生布景】
在现实生涯中 ，我们会遇到各类各样的选择 ，好多人这也想做 ，那也想做 ，最终往往什么也没做成 。若是优柔寡断 ，对前路感应迷茫 ，就选择一些想做的事件 ，把复杂的事件单一化 ，而后用尽全力做到最好 。豪门国际官网结合石油创业初期“争、拼、闯”的心灵和“细、实、快”的风格 ，提出了“想 ，都是问题 ；做 ，才有答案”的理想 ，激励各人敢拼敢想 ，敢闯敢干 。
【产生案例】
1997年亚洲金融 ；⒆ ，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶 。油价在运输和贮藏过程中不休降低 ，经销单元面对“运营持续吃亏 ，不亏就迷失市场”的困境 。经过四年发展 ，豪门国际官网石油市场占有率已经很高 ，但实力还很幽微 ，烧毁不宁愿 ，运营又亏不起 。
1998岁首 ，李安平董事长前往洛阳石化沟通时 ，其销售老总讲：“石油公司油品难卖 ，导致憋库停产 ，一次停产就损失上亿 。出了好多规划 ，各人都不敢去做 。”李总当即提出建议：“由于一向降价 ，经销商不敢进货 ，建议你们与经销单元合作 ，自己定价 ，仿吠务费 ，利用其仓储设施和营销网络将制品油销出去 。”老总以为极度好 ，当即选取了建议并付诸于执行 。
豪门国际官网第一座加油站——长晋加油服务中心
回公司后 ，李总组织开会 ，具体介绍了情况 ，说：“我们固然是民营企业 ，但我们在业内诚信度很高 ，应抓住这个机缘 。”各人以为：“洛阳石化只会和国有企业合作 ，不成能思考民营企业 ，由于制品油损耗大 ，无尺度 ，不好计量 ，与我们合作 ，哪个辅导敢承担责任?”李总说：“我们不能过于思想复杂 ，没做事就自己否定自己 ，这次机缘肯定要争取 。”因而与分管副总赶往洛化 。见辅导后 ，李总极度恳切地介绍了豪门国际官网的优势和营销网络 ，讲述了豪门国际官网几个诚信案例 。洛化销售老总说：“这次营销战术正本就是你的建议 ，我们已经和部门处所石油公司合作 ，成效很好 ，为什么不和你们合作？”当全国午就签定了合作销售和谈 。98年豪门国际官网不仅没有吃亏 ，反而扩大了市场占有率 ，在华北石油市场扩大了驰名度 。
过后 ，李总和各人探求这个案例 ，为什么洛阳石化会选取建议？为什么与我们合作？就是我们敢拼敢闯 ，敢想敢干 ，得到了合作机遇 ，才使企业急剧发展 ，所以“想 ，都是问题 ；做 ，才有答案！”
【模式界说】
思想决定行动 ，遇事设法多 ，步骤必然少 ；顾虑多 ，行动必然慢 ，并且有些事前设法往往与过后现实差距甚大 ，过多的复杂思想等同于脱离现实 ，否定自我 。敢做能力成 ，敢拼才会赢 。
【利用案例】
案例一：
李总接待表宾 ，海归博士幼李随行 。交谈中 ，李总发现他思想火速 ，极度聪明 ，便邀其加盟公司共同发展 ，并亲自带培 ，期间对其悉心领导 ，带培实现后 ，录用其为中药材公司总经理助理 。上任后 ，幼李因不足销售经验 ，各项工作发展不顺 。李总知情后 ，时时告诫他有设法就去行动 ，亲自领导他去找公司驻地各医院的院长 ，并说：“他们都是我的好伴侣 ，你安心去造访吧 。”幼李却顾虑沉沉 ，以为这些院长不意识自己 ，肯定不会给自己互换的机遇 ，总是给自己假象各类难题 ，规划想了好多 ，但没有勇气落实 。思想越想越复杂 ，心态越想越消极 ，导致工作没思路、没步骤、没胆量 ，最终只好脱离了公司 。
豪门国际官网健康护理公司
案例二：
2013年 ，豪门国际官网康护公司推出的“益足康”产品全面铺市 ，王晓东掌管启发湖南市场 。其时 ，王晓东也是刚接触这个渠路 ，到了长沙本地 ，就立刻到市场上做了一些调查 ，回去之后就起头连夜设法子突破 。第一次开团队工作会时 ，幼张说：“我们该当与名牌鞋业商家结合做促销活动” 。幼刘说：“能够和所有的足疗店发展合作 ，推拿、泡脚能推进身段血液循环和保障睡眠” 。各人多说纷繁 ，却都浮于表表 。王晓东拿出一张长沙市的地图 ，只说了一句话:“从今天起头 ，一周内我们把长沙所有的足浴店扫完 ，标在这张图上！”
会后 ，王晓东不仅深刻思虑 ，指挥全局 ，还和所有人一样立刻起头调研工作 。一周后 ，第二次开会时 ，整个团队就对长沙市所有足浴店的店面大幼和装潢情况、人员情况、收入几多、运营功夫、服务项目蹬仔了具体调查和深刻分析 。就这样王晓东携带他的团队敢拼敢闯 ，最终使产品特点、进场交涉、门店导入、产品动销、客情守护等诸多规划全数明确 ，给产品市场最后的成功启发打下了基础 。
想 ，都是问题 ；做 ，才有答案 。
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1997年亚洲金融 ；⒆ ，国际原油两年内从24.53降至9.25美元／桶 。油价在运输和贮藏过程中不休降低 ，经销单元面对“运营持续吃亏 ，不亏就迷失市场”的困境 。经过四年发展 ，豪门国际官网石油市场占有率已经很高 ，但实力还很幽微 ，烧毁不宁愿 ，运营又亏不起 。
1998岁首 ，李安平董事长前往洛阳石化沟通时 ，其销售老总讲：“石油公司油品难卖 ，导致憋库停产 ，一次停产就损失上亿 。出了好多规划 ，各人都不敢去做 。”李总当即提出建议：“由于一向降价 ，经销商不敢进货 ，建议你们与经销单元合作 ，自己定价 ，仿吠务费 ，利用其仓储设施和营销网络将制品油销出去 。”老总以为极度好 ，当即选取了建议并付诸于执行 。
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思想决定行动 ，遇事设法多 ，步骤必然少 ；顾虑多 ，行动必然慢 ，并且有些事前设法往往与过后现实差距甚大 ，过多的复杂思想等同于脱离现实 ，否定自我 。敢做能力成 ，敢拼才会赢 。
【利用案例】
案例一：
李总接待表宾 ，海归博士幼李随行 。交谈中 ，李总发现他思想火速 ，极度聪明 ，便邀其加盟公司共同发展 ，并亲自带培 ，期间对其悉心领导 ，带培实现后 ，录用其为中药材公司总经理助理 。上任后 ，幼李因不足销售经验 ，各项工作发展不顺 。李总知情后 ，时时告诫他有设法就去行动 ，亲自领导他去找公司驻地各医院的院长 ，并说：“他们都是我的好伴侣 ，你安心去造访吧 。”幼李却顾虑沉沉 ，以为这些院长不意识自己 ，肯定不会给自己互换的机遇 ，总是给自己假象各类难题 ，规划想了好多 ，但没有勇气落实 。思想越想越复杂 ，心态越想越消极 ，导致工作没思路、没步骤、没胆量 ，最终只好脱离了公司 。
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2013年 ，豪门国际官网康护公司推出的“益足康”产品全面铺市 ，王晓东掌管启发湖南市场 。其时 ，王晓东也是刚接触这个渠路 ，到了长沙本地 ，就立刻到市场上做了一些调查 ，回去之后就起头连夜设法子突破 。第一次开团队工作会时 ，幼张说：“我们该当与名牌鞋业商家结合做促销活动” 。幼刘说：“能够和所有的足疗店发展合作 ，推拿、泡脚能推进身段血液循环和保障睡眠” 。各人多说纷繁 ，却都浮于表表 。王晓东拿出一张长沙市的地图 ，只说了一句话:“从今天起头 ，一周内我们把长沙所有的足浴店扫完 ，标在这张图上！”
会后 ，王晓东不仅深刻思虑 ，指挥全局 ，还和所有人一样立刻起头调研工作 。一周后 ，第二次开会时 ，整个团队就对长沙市所有足浴店的店面大幼和装潢情况、人员情况、收入几多、运营功夫、服务项目蹬仔了具体调查和深刻分析 。就这样王晓东携带他的团队敢拼敢闯 ，最终使产品特点、进场交涉、门店导入、产品动销、客情守护等诸多规划全数明确 ，给产品市场最后的成功启发打下了基础 。